Daniel Lobo, Head de projetos no D-HUB Brasil, explica como transformar empresas por meio da gestão estratégica de pessoas

Especialista em gestão de pessoas e processos, Daniel Lobo participou do Manhã Super Difusora desta quinta-feira, 26 de fevereiro, para explicar o que é o D-HUB Brasil e como a consultoria atua na estruturação, treinamento e desenvolvimento humano dentro das empresas, com foco em cultura organizacional, retenção de talentos e fortalecimento de lideranças.

Em um mercado onde empresários enfrentam dificuldades para contratar e, principalmente, reter profissionais, o D-HUB Brasil surge como um ecossistema estratégico voltado exclusivamente para pessoas dentro das organizações.

Durante a entrevista, Daniel Lobo explicou que o nome da empresa carrega propósito.

“O D vem de Deus, vem de Daniela, vem de Daniel. E o Hub representa justamente esse ecossistema, esse centro de conexões, onde conseguimos atuar com diferentes braços e soluções dentro das empresas.”

Segundo ele, a proposta é clara: tudo o que envolve gente dentro de uma empresa é responsabilidade do D-HUB.

“A parte financeira, marketing, são outras especialidades. Mas tudo que tiver a ver com pessoas, cultura, liderança, recrutamento, retenção, a gente está aqui para ajudar.”

O maior problema das empresas hoje: contratação na dor

Um dos pontos altos da entrevista foi a análise sobre o cenário atual do mercado de trabalho. Para Daniel, o grande erro está na forma como as empresas contratam — geralmente em momentos de desespero.

“Normalmente se contrata na dor e não num tempo de calmaria. A pessoa sai, bate o desespero e quem passar na frente entra. E o pior: já entra num incêndio.”

Ele defende a criação constante de um banco de talentos, mesmo quando não há vagas abertas.

“A empresa precisa estar sempre entrevistando pessoas boas, conhecendo talentos. É um músculo que precisa ser exercitado.”

Essa estratégia reduz erros, melhora a retenção e evita contratações precipitadas.

Treinamento não é palestra motivacional: é diagnóstico profundo

Daniel também explicou que o D-HUB não trabalha com treinamentos prontos.

“A gente não tem nenhum treinamento na prateleira. Cada empresa recebe um diagnóstico profundo antes. O que fazemos na rádio não é o mesmo que faremos em uma loja ou indústria.”

O processo começa com conversas estratégicas, análise de perfil da liderança e da equipe, identificação de cultura organizacional e desafios internos.

Um dos instrumentos utilizados é o DISC, ferramenta internacional de análise comportamental.

“O DISC é extremamente científico. Ele gera um relatório muito preciso sobre perfil comportamental e é muito didático para trabalhar dentro das empresas.”

Segundo Daniel, o objetivo do treinamento é promover autoconhecimento e, muitas vezes, provocar desconfortos necessários.

“É na dor que a gente cresce. Se o treinamento não mexer em nada, vira só um efeito massageador e depois tudo volta ao normal.”

Empresas familiares precisam ainda mais

Outro ponto relevante foi o trabalho com empresas familiares. Daniel destacou que essas organizações enfrentam todos os desafios de gestão, além do fator emocional.

“A empresa familiar tem todos os desafios de uma boa gestão e ainda um tempero extra: a relação familiar. Exige muito tato e estratégia.”

Cultura de cuidado: o diferencial competitivo

Mais do que treinar, o D-HUB trabalha com cultura organizacional baseada em cuidado e clareza de processos.

“Quando a pessoa não está bem, ela reclama, contamina o ambiente. O treinamento ajuda a organizar, alinhar e fortalecer o senso de pertencimento.”

Daniel também foi direto ao falar sobre tecnologia e inteligência artificial:

“Eu não tenho medo da IA. Porque se não for gente, onde a gente vai sem gente?”

Para ele, empresas são feitas de pessoas — e investir em gestão humana não é luxo, é necessidade estratégica.

“Oxigenar” a empresa é tão importante quanto cuidar da saúde

Ao final da entrevista, ficou clara a mensagem: assim como o exercício físico oxigena o corpo, processos de desenvolvimento humano oxigenam as empresas.

Em tempos de alta rotatividade, crises internas e dificuldades de liderança, investir em gestão de pessoas é investir na sustentabilidade do negócio.

O D-HUB Brasil já atua em Itapetininga e região, oferecendo consultoria personalizada, treinamentos estratégicos e estruturação de processos de RH para empresas de todos os portes.

Porque, no fim, empresa que cuida de gente cresce com mais saúde, clareza e propósito.