Rodrigo Abreu, da Gestão 5X, alerta empresários sobre a importância de uma gestão financeira eficiente em 2026

O CEO e fundador da Gestão 5X, Rodrigo Abreu, participou do programa Manhã Super Difusora, nesta quinta-feira (05), para falar sobre a importância da gestão financeira eficiente e os desafios que empresários devem enfrentar nos próximos anos, especialmente com as mudanças no cenário econômico e tributário.

Durante a entrevista, Rodrigo destacou que disciplina financeira é a base de qualquer empresa saudável, e que muitos negócios enfrentam dificuldades não por falta de vendas, mas por falta de organização e controle financeiro.

“Venda traz dinheiro, mas gestão faz dinheiro. Sem gestão, o empresário trabalha muito e mesmo assim não vê resultado no caixa”, afirmou.

2026 será um ano decisivo para empresas

Segundo Rodrigo Abreu, 2026 será um ano de transição e preparação para mudanças ainda mais rígidas que entram em vigor em 2027, especialmente com a reforma tributária.

“Se o empresário não se adaptar à nova gestão, ele vai quebrar. 2026 é o ano para se organizar, planejar e ajustar o negócio”, alertou.

Ele explicou que antes muitos empresários sobreviviam sem uma gestão eficiente, compensando falhas com práticas que não serão mais possíveis no novo modelo tributário.

Gestão financeira como motor do crescimento

Rodrigo reforçou que o financeiro é o motor que acelera o crescimento das empresas, mas muitos empresários dedicam quase todo o tempo apenas para vender, sem acompanhar indicadores essenciais como geração de caixa, ponto de equilíbrio e lucratividade real.

“O empresário olha só para a venda, mas o que importa é o quanto sobra no final. Não adianta faturar alto se a empresa não gera caixa”, explicou.

Diagnóstico financeiro em 45 dias

A Gestão 5X oferece um diagnóstico empresarial completo em cerca de 45 dias, analisando faturamento, despesas, margem de lucro, fornecedores, fluxo de caixa e viabilidade financeira.

“Nós mostramos para o empresário onde está o problema e o que precisa ser ajustado. Ele pode seguir sozinho ou com nosso acompanhamento”, disse.

Terceirizar o financeiro e focar no que gera resultado

Rodrigo também destacou que empresários devem focar no que fazem de melhor e terceirizar áreas que não dominam, como o financeiro.

“O dono da empresa não precisa fazer tudo. Ele precisa focar no crescimento e deixar o financeiro com especialistas.”

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