Jornada de Transformação Digital chega a Bauru para melhorar produtividade das empresas em até 50%

A cidade de Bauru, no Noroeste paulista, recebe no próximo dia 2 de junho (sexta), o lançamento regional da Jornada de Transformação Digital, o maior programa de digitalização de micro, pequenas e médias indústrias do estado de São Paulo, que já conta com mais de 10 mil empresas inscritas. Com assessoria estratégica e de gestão, o programa que é uma iniciativa conjunta Ciesp/Fiesp/Senai/Sebrae, revê o modelo de negócio, estuda os modelos operacionais, analisa e propõe melhorias para a eficiência energética, leva novas tecnologias e pode aumentar a produtividade das empresas em até 50%.
Indústrias com faturamento anual de até R＄ 8 milhões podem aderir ao programa de forma gratuita. Hoje para se ter uma ideia, o estado de São Paulo possui 53.073 empresas em operação, sendo que 82% são consideradas MPEs (Micro e Pequenas Empresas). O programa foi idealizado após alguns estudos apontarem que quanto menor a empresa, maior a dificuldade de acesso à modernização de seus processos.
“A jornada beneficia também as grandes empresas, pois essa modernização e o aumento na produtividade se refletem em toda a cadeia de fornecimento”, afirma Rafael Cervone, presidente do Ciesp (Centro das Indústrias do Estado de São Paulo), que fará a abertura do road show, o evento itinerante de lançamento da jornada. Cervone será recebido pelas diretorias regionais do Ciesp Bauru e Ciesp Alta Paulista (da região de Marília). A entidade congrega 8 mil indústrias e possui 42 regionais no estado.

Como funciona a jornada
O diretor do Senai-SP, Ricardo Terra, explica que as etapas relacionadas ao viés industrial e tecnológico ficam a cargo dos consultores do Senai, já as que envolvem a revisão do modelo de negócio estarão sob a responsabilidade dos consultores do Sebrae.
“O projeto propõe um caminho para que o empresário não saia comprando equipamentos desnecessários ou sem uma lógica pré-estabelecida e alinhada com as suas estratégias, por exemplo”, diz Terra. De acordo com ele, já nas primeiras etapas da jornada é possível sentir o impacto positivo nas empresas, em questões como o consumo de energia elétrica, por exemplo.
A jornada acontece de forma individual e customizada, levando em consideração o perfil e a história de cada empresa. Os consultores fazem diagnósticos e apontam soluções às lideranças, que têm o poder de decisão durante todas as etapas.

Etapas da jornada
1. diagnóstico (melhorias nos processos)
2. estratégia (revisão do modelo de negócio)
3. otimização de processos (manufatura enxuta e eficiência energética)
4. mapeamento (onde a empresa está e aonde quer chegar?)
5. automação (soluções em hardware e software)
6. digitalização (implantação de tecnologias habilitadoras da indústria 4.0)
7. integração (vertical e horizontal na cadeia produtiva)
8. indústria inteligente (adaptabilidade do processo produtivo)