Perspectivas econômicas e estratégias para 2025: especialista destaca caminhos para o sucesso empresarial

O Jornal do Meio-dia desta terça-feira (17) recebeu Paulo Paiva, especialista em educação corporativa e fundador da Contexto Gestão Empresarial. Durante a entrevista, Paiva analisou o cenário econômico de 2024 e compartilhou estratégias práticas para empresários enfrentarem os desafios e aproveitarem as oportunidades em 2025.

O Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil apresentou um crescimento tímido de 0,9% no terceiro trimestre de 2024, conforme o IBGE. Esse avanço foi impulsionado pelos setores de serviços e indústria, enquanto a agropecuária registrou retração. Simultaneamente, a alta do dólar pressionou os custos operacionais, reforçando a necessidade de planejamento estratégico.

Segundo Paulo, mesmo em um cenário desafiador, há possibilidades para quem se prepara adequadamente. Ele destacou a importância de diversificar fornecedores, adotar tecnologias inovadoras e monitorar indicadores financeiros. “Empresários que realizam análises frequentes conseguem minimizar riscos e identificar caminhos para crescer”, explicou.

O papel do capital humano e a projeção para 2025

O Brasil gerou mais de 1,83 milhão de empregos formais nos últimos 12 meses, resultado atribuído ao crescimento de setores estratégicos e à recuperação do consumo interno. Paiva enfatizou o investimento em treinamento e desenvolvimento como diferencial competitivo. “Capacitação profissional é essencial para aumentar a produtividade e fortalecer as empresas”, disse.

Com projeções do Ipea indicando um crescimento de 2,4% do PIB em 2025, o especialista ressaltou a necessidade de um planejamento estratégico focado no comportamento do consumidor e nas tendências de mercado. “Investir em marketing digital pode ser uma maneira eficaz de captar novos clientes e fidelizar os existentes”, aconselhou.

Liderança e inovação como pilares para o sucesso

Para Paulo, a liderança eficaz é fundamental em tempos de incerteza. Ele destacou a comunicação transparente como ferramenta para engajar equipes e promover um ambiente colaborativo. “Líderes precisam ser claros e estimular a inovação, combinando experiência e tecnologia”, afirmou.

A pandemia trouxe lições valiosas sobre resiliência organizacional e a integração de gerações no mercado de trabalho. Segundo o especialista, unir a experiência de profissionais veteranos com a inovação dos mais jovens pode ser a fórmula do sucesso. Ele também reforçou a necessidade de treinar lideranças para desenvolver habilidades comportamentais e técnicas.

Marketing digital e gestão financeira no radar dos empresários

O marketing digital é apontado como uma vitrine indispensável para empresas de todos os portes. Paiva destacou que a presença online permite ampliar o alcance e reduzir custos. “Redes sociais funcionam como um portfólio, aproximando marcas de seus públicos”, explicou. Ele também sugeriu que pequenos empreendedores busquem parcerias e diversifiquem seus produtos para atrair diferentes segmentos de consumidores.

No aspecto financeiro, Paulo enfatizou o controle de custos e a diversificação de receitas. Ele recomendou estratégias como renegociação de contratos e busca por alternativas de financiamento para manter a saúde financeira das empresas.

Sobre Paulo Paiva

Com quase duas décadas de experiência em consultoria empresarial, Paulo é autor de cinco livros que abordam estratégias de desenvolvimento humano e organizacional. Ele tem ajudado empresas a transformar desafios em oportunidades, consolidando negócios sólidos e resilientes.

A entrevista no Jornal do Meio-dia reforçou a importância de planejamento, inovação e gestão estratégica para o sucesso empresarial em 2025, mostrando que, mesmo em cenários adversos, o preparo faz toda a diferença.